2018年5月31日,总监办组织召开了大随至汉十段5月份工地例会。孝感北公司董事长、总经理周俊书,副总经理罗文、王海军出席会议,孝感北公司及总监办各部门负责人、长江路桥项目部、各综合作业队负责人等参加了会议。
会上,各监理组就近期进度、质量、安全等工作开展情况进行了通报,各综合作业队根据会议要求对照6月份生产目标任务表进行了逐项表态。
会上,总监张行茂对5月份工作进行了总结,就如何开展“安全生产月”和“品质工程”创建工作提出了具体要求,并深入剖析了进度计划管理中存在的问题,提出了解决办法和下步举措。
周俊书对会议进行了总结讲话,对下步工作提出了要求:一是要以省交投半年度考核为契机,层层压实责任,精化计划,落实资源配置,制定进度与管理责任挂钩的奖惩措施,推动进度,确保6月份计划目标完成;二是攻坚克难,加强原材料的管理和不合格产品的跟踪,落实质量终生制,打造良心工程;三是加强现场风险源的排查治理,落实安全生产经费的投入,保证“零死亡”;四是严格履行环保职责,落实泥浆排放保证措施,确保无环境污染事故发生。(总监办 严玉华)