省交投集团公司到孝感北开展上半年综合考评

6月13日至14日，省交投集团考评组一行来到孝感北公司，就2018年上半年工作进行综合考评。

13日上午，考评组在孝感北公司组织参建各单位召开了考评工作部署会，然后分成进度、质量安全、技术环水保、合同协调和综合等五个小组，分别对孝感北公司、总监办和项目部的内外业资料以及现场生产情况进行了全面检查。14日上午，召开了考评反馈会，各组成员对检查情况进行了反馈，指出了存在的不足，提出了合理化建议。

考评组成员一致认为，通过此次检查考评，孝感北公司较好的完成了上半年工作，在标准化建设、“品质”工程创建、进度推进上取得了较好的形象，在“总承包+一级监理”管理上探索了一定经验，在质量安全和环水保管理上要求严格，在综合管理上规范有序。

同时，针对当前存在的不足，结合后期工作，考评组对孝感北公司、总监办和项目部分别提出了建议和期望：

一是要提高政治站位，高度重视、全力推进施工进度，力争提前完成项目建设，为环线的整体贯通和京珠扩建分流尽早发挥作用，为全省交通“三年攻坚”做出实实在在的成绩。

二是要加大资源投入，通过上半年的努力，目前大随至汉十段全线均具备了大干快上的条件，项目部要争取后方公司支持，在其他项目不具备大干条件的现状下，好钢用在刀刃上，迅速将设备等资源调剂到位，抢抓有利条件快速推动施工进程。

三是要加强原材料和环水保管理，在原材料管理上，针对当前环保政策导致石材紧张的现实，要做到提前谋划，尽早备料；同时，在项目管理上要更加严格要求环水保管理，保证施工在规范中落实，在整改中推进。

四是要注重工艺工法，切实将“品质工程”落实到施工各个环节，弘扬工匠精神，打造精品工程。

五是要加强安全管理，特别要做好临时用电和高空作业及防高空坠物管理，做到警钟长鸣。

六是要将总监办工作抓好，各级监理人员要切实发挥“小业主大监理”的作用，大胆开展监理工作，严格、规范落实好各项具体管理工作。