6月28日,总监办组织召开了大随至汉十段2018年三季度生产调度会暨6月份工地例会,会议由总监张行茂主持。孝感北公司副总经理罗文、王海军,质安部有关人员、总监办各部门负责人、项目部及各综合施工队负责人等参加了会议。
会议就6月份工程形象进度、质量、安全管理工作进行了通报,明确了三季度及7月份的目标任务,并就召开“品质工程”现场会、高温期间质量、安全、环保及三改工程启动工作提出了具体要求。
会上,总监张行茂动员各部门、各分部要咬定目标不动摇,创新举措抓落实,合力攻坚,全面完成三季度及7月份各项目标任务,打造典型示范工程。孝感北副总经理对三季度工作提出了要求,一是要完善奖惩机制,实行重奖重罚,以激励先进,鞭策后进,以多方位淘汰机制促生产、促安全、促管理、促效益;二是要正确处置质量、安全、进度及协调之间的关系,从自身利益考虑,珍惜机会、超前谋划,落实措施,改变当前局面,保证目标完成。(总监办 严玉华)