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总监办召开8月份工地例会

发布时间:2018-09-04 08:50:39浏览次数:0 次


830日,总监办召开大随至汉十段20188月份工地例会。孝感北公司副总经理罗文、王海军及有关部门负责人;总监办副总监、安全负责人、各职能部门负责人、项目部及各综合施工队负责人参加了会议。

会议就8月份工程形象进度、质量、安全、环水保、协调管理工作进行了通报,明确了9月份节点目标任务,对全国第39个“质量月”和“品质工程”现场会推进有关工作进行全面部署,对下阶段质量、安全、环保及“三改”和防护工程的启动工作提出了具体要求。

总监张行茂强调了汇报材料的内容,要求各分部、各工区要总结成熟的施工经验,合理调配资源,确保预制构件安装与整体路基施工进度相匹配;统筹谋划,积极作为,全面落实“三改”及防护工程启动工作,进一步推动“品质工程”创建,要求全体人员坚守底线,对前期不合格材料追踪溯源,建立处理台账,及时更新上报整改处理情况。

孝感北公司领导对会议进行了总结,提出了要求。一是加大质量、安全管理力度,根据人员动态管理情况重新定岗定责,严格落实执行绩效考核制度;二是项目部要严格执行三级自检制度,经自检合格后方能报检,同时总监办要加大对质保、自检资料和施工日志的检查,保证资料正确、及时、真实;三是要结合质量月活动开展“打三假”活动(即假试件、假试验、假报告),对存在的问题综合整治,对屡教不改的单位直接通报至后方公司;四是要严格执行监理程序,督促指导落实通用函件及指令的整改闭合工作,并以厅质监局三季度原材料及实体质量抽查工作为重点,开展自检自查,用记录和数据说话,保证万无一失。(总监办   严玉华)



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