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项目部召开2018年9月生产调度会

发布时间:2018-09-20 10:37:30浏览次数:145 次


917日,大随至汉十段项目部召开20189月生产调度会。项目部领导班子、中层干部和各协作队伍负责人、安全负责人、技术负责人等60余人参加了会议。

会议通报了8月份质量、安全、进度量化考核评比结果,并对8月份质量量化考核排名第一的综合2队、安全量化考核排名第一的3#梁场、进度量化考核排名第一的综合7队授予了流动红旗,颁发了奖牌。

会议在听取9月工作计划及当月任务完成情况汇报后,项目总工文波对省厅质监局2018年三季度公路重点工程质量安全综合督查迎检工作进行了部署,要求项目部各职能部门、分部、工区、协作队伍要高度重视此次督查,扎实做好迎检准备,并以此次督查为契机,全面查找问题和不足,迅速对标整改到位。

项目经理阳正茂对会议进行了总结讲话,要求所有管理人员一是要转变思想,主动作为,尽职尽责好本职工作,全力为施工队伍做好技术指导、技术交底等服务;二是要坚持项目部管理层的工作重心下移,落实好分片督导制度,项目管理层要切实深入施工现场,解决好各自分管工区疑难问题,每月驻工区时间不得少于十天;三是要弘扬不畏艰难、勇于担当的精神,各工区负责人要切实抓好质量、保证安全、提升进度。

同时,他要求各协作队伍,一是要诚信履约,格按照合同约定履行各项义务;二是要合作共赢,协作队伍要与项目部思想目标保持高度一致,要拧成一股绳,形成强大合力,12月底所有路基土石方必须完成交验;三是要团结一致,紧紧围绕目标任务,抢抓重点,把握好控制性工程。

此次调度会,表彰了先进,树立了典型,明确了工作重点和任务目标,起到了激励后进、促进整体提高的作用,营造了“比、学、赶、超”的良好施工氛围。(信息来源:项目部 刘鹏,审核修改:孝感北公司 刘浪)





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