孝感北项目召开5月份工地例会

2019年5月30日，孝感北项目组织召开了武汉城市圈环线高速公路大随至汉十段2019年5月份工地例会。孝感北公司领导班子及各部门负责人出席会议，各监理单位，孝感北项目部及各分部、工区、综合作业队、站场、附属作业队负责人，孝感北三期工程各项目部负责人等参加。。

会议听取了监理组关于5月份现场进度、质量、安全、环保工作情况的通报，各施工单位汇报建设情况及下一步施工计划；总监办宣读了5月份“大战100天、攻坚保目标”劳动竞赛结果及环保、卫生活动综合考核情况、6月份施工计划，并针对下月重点工作进行了详细分析和部署。

总监办总监理工程师张行茂要求：一是参建各方要明确目标、科学调度、倒排工期、责任到人，严格执行建设事业部“三年攻坚”督办函及6月份施工计划要求，确保路面材料、资源配置（人员、设备、施工队伍）落实到位，确保7月底桥梁半幅通车，8月底梁板预制与架设完成；二是各单位要提高认识，统一思想，团结拼搏，讲政治、讲形象、讲效率，做好责任分工，共同督办，以问题为导向，及时解决突出问题；三是正确处理好进度与质量、安全之间的关系，没有质量、安全的进度我们一寸不要；四是要加强协调沟通，确保工程整体平衡。

最后，孝感北公司董事长、总经理余坚充分肯定了参建各方5月份的工作，尤其是机电施工单位前期工作思路清晰、组织得力，指出参建各单位目标认识不同步、质量安全意识有所淡薄、投入与计划不匹配、材料供应不足是目前月度计划目标不能落实的主要原因。他要求，一是计划一定要落实，6月份要围绕半幅贯通、为路面施工提供通道展开施工；二是保证措施要得力，6月份要上足资源，加大人力、设备投入，桥面系施工要形成大干、快上局面，要保证原材料的供应及储备，为路面施工、梁板预制提供保障；三是奖罚要分明，每月严格考评，落实奖惩。（总监办- 程英子）