孝感北公司召开2017年下半年质量安全工作总结会

为及时总结2017年下半年质量安全管理工作，部署2018年质量安全管理工作，12月19日上午，孝感北公司在三楼会议室组织召开2017年下半年质量安全工作总结会，公司董事长、总经理周俊书出席会议，公司质量安全部、技术合同部、总监办、施工单位共计30余人参加会议。

会上，质量安全部通报了近期省交通运输厅质监局、省交投集团公司检查情况，学习宣贯了《公路水运工程质量监督管理规定》、《国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》、新版《安全生产法》。

总监办对前一阶段质量安全情况作进行了总结汇报，并对2018年总监办工作进行了部署。

会上，周俊书董事长在总结2017年工作、分析当前问题的基础上，一是就孝感北公司当前全新管理模式，要求总监办要切实发挥一级监理模式的作用，将质量安全管理到位，将质保体系、安保体系运运转到位；二是施工单位要切实发挥总承包的资源优势和调度能力，确保工程质量和安全管理各项指标和要求得到落实，力争打造亮点，争创品质工程；三是通过系统分析质量、安全、进度、环保四者之间的关系，提出2018年质量安全管理要围绕九个到位展开工作，即责任认识到位、人员机构到位、制度建立到位、责任压实到位、安全教育质量培训到位、风险源辨识质量通病认识到位、防控预控措施到位、安全经费质量保证投入落实到位、检查整改落实到位。希望通过全面落实九个到位，确保2018年质量安全管理工作平稳有序推进。(质量安全部供稿）