建设集团领导李磊、倪四清一行赴大随至汉十项目调研

7月5日，建设集团党委委员、副总经理、长江路桥党委书记、董事长李磊，建设集团党委委员、副总经理、投资公司党委书记、董事长倪四清一行到大随至汉十项目调研指导工作，孝感北公司董事长、总经理余坚，副总经理王海军，总监办总监理工程师张行茂，长江路桥副总经理吴军、总经理助理闻一亮、相关职能部门负责人、项目经理阳正茂等陪同。

李磊、倪四清一行沿线察看了大随至汉十项目现场施工进展情况。详细听取了项目负责人关于项目整体进展情况、当前施工过程中存在的问题以及下一步的工作措施的汇报。并重点察看了杨寨东互通跨大随高速钢箱梁施工现场，基层拌合站、面层拌合站材料储备情况、拟新增的2#基层站、6#箱梁预制场及跨京广铁路施工等重点控制性工程，为项目建设问诊把脉。

调研施工现场

调研施工现场

会上，倪四清充分肯定了大随至汉十项目取得的阶段性进步。他提出必须要保质保量，圆满完成建设任务。同时，他就下一阶段工作提出三点要求：一是尽快签订路面和房建合同，启动计量支付工作，确保资金到位；二是超前谋划，合理制定材料供应计划，积极扩展材料供应渠道，科学组织调度，合理配置资源，满足现场施工需要；三是打造标准断面，形成1-2㎞路基、路面、交安绿化标准示范段，为大规模生产起到引领示范作用。

李磊提出四点要求，一是要提高站位，周密部署。要进一步围绕集团公司下达的年度生产任务，全力冲刺通车目标；二是要科学制定计划，提高计划执行力。做到日清月结，日保旬、旬保月，确保计划执行的严肃性；三是要上足资源，集中优势兵力，打好攻坚战。项目领导班子要制定应对材料价格上涨方案，使材料供应在可控范围内，优质高效地推进项目建设；四是项目团队要拼智拼力，担当作为。充分发挥项目管理班子带头作用，越到关键时刻越要体现团队的凝聚力与战斗力，激发全体参建者奋力攻坚克难的干劲，确保完成项目年底通车目标。（项目部  刘鹏）