8月6日,孝感北公司董事长、总经理周俊书组织召开8月份工作例会,公司领导、各部门主要负责人、总监办张行茂总监等参加了会议。
会上,各部门对7月份工作完成情况和8月份工作要点进行了汇报;张行茂总监就上月监理工作开展情况、品质工程推进情况和8月份监理工作计划进行了介绍。副总经理罗文、王海军分别对分管部门工作进行了点评,对后期工作提出了建议和意见。
周俊书董事长对各部门工作进行了评价,并结合当前建设形势和大随至汉十段工作实际,对后期工作重点进行了部署。一是要求各部门认真编排并对照落实好月度及阶段工作计划,站好位、履好责,大胆督促总监办和施工单位按照计划推进工程建设;二是要求总监办要切实发挥监管作用,严格实施质量安全管理和进度管控,对现场资源配置、环水保管理、质量检测、材料储备、文明施工等进行全方位跟踪,确保施工单位严格合同履约;三是要求施工单位要担职担责、积极主动发挥主观能动作用,确保工程建设顺利推进;四是要切实提高环保理念,从协调、施工及日常管理等各个环节进一步加大环水保管理;五是要持续推进品质工程创建,通过品质工程创建全面提升项目管理水平,营造良好的施工生产氛围。
