10月31日,总监办召开大随至汉十段2018年10月份工地例会暨安全例会。孝感北公司副总经理王海军及有关部门负责人;总监办总监、安全负责人、各职能部门负责人,项目部及各分部和综合施工队负责人参加了会议。
会议通报了10月份工程形象进度、质量、安全管理工作情况,下达了11月份施工计划,明确了11月份节点目标任务,对“平安工地”申报和厅质监局四季度原材料及实体监督抽查工作进行了全面部署,对下阶段质量、安全、“三改”及防护工程的启动工作提出了具体要求。
总监张行茂要求各分部、各工区要统一思想,坚定打造“品质工程”“平安工地”的信心,突出重点,落实对不合格产品的跟踪督办,提高品牌效益,切实做好钢箱梁安装、“三改”工程调查、二期基层场站标准化建设及验收的各项准备工作,进一步加大安全生产投入,落实“消防月”期间各项安全措施,建设安全示范路段,落实做好本年度“平安工地”申报的各项准备工作。
孝感北公司领导结合省厅质监局四季度原材料及实体监督抽查工作整体安排,提出了要求。一是加大质量管理执行力度,增强质量意识,迅速落实《厅质监局关于2018年第三季度重点工程原材料及实体质量抽查情况的通报》,确保工作取得实效;二是项目部要坚守质量、安全底线,落实质量安全首件合格制。对不满足质量标准和安全生产条件的一律禁止;三是加强信息管理,明确具体责任分工,进一步提高工作人员积极性,四是要强化企业建设,加大学习力度,形成“让规范成为习惯,让习惯成为规范”的良好氛围。(总监办 严玉华)
